СТРУКТУРА
Муниципального бюджетного дошкольного образования детского сада № 6
Поскольку в реальной жизни детским садом руководят женщины, то и название этой должности обычно употребляют в женском роде – заведующая, Масликова Ольга Алексеевна.
Она осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур и подчиняется Учредителю.
Заведующая действует от имени учреждения, представляя его во всех организациях,
- осуществляет руководство учреждением в соответствии с Уставом, в своей деятельности опирается на Закон РФ «Об образовании», Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении и на другие законодательные акты,
- выполняет свои функции в соответствии с должностной инструкцией,
- распоряжается имуществом учреждения в пределах прав предоставленных договором между Учреждением и Учредителем;
- в соответствии с законодательством о труде принимает на работу и увольняет работников, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскания;
- несет ответственность за деятельность Учреждения перед Учредителем;
- издает приказы, распоряжения в рамках своей компетентности, регламентирующие деятельность МБДОУ.
Указания и распоряжения заведующей обязательны для всех участников образовательного процесса.
- Заведующая осуществляет общее руководство детским садом, а также занимается комплектованием групп детьми в соответствии с их возрастом, состоянием их здоровья, индивидуальными особенностями и запросами родителей, подбирает кадры, руководит педагогами, и обслуживающим персоналом.
Кроме того, заведующая отвечает за рациональное использование бюджетных ассигнований, а также средств, поступающих из других источников;
Родители (законные представители) могут обращаться к заведующей за консультациями и вносить собственные предложения по улучшению работы с детьми.
Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью учреждения осуществляет Учредитель – Администрация Некрасовского муниципального района
ВОСПИТАТЕЛЬ
Воспитатель (воспитательница) – педагог, непосредственно отвечающий за жизнь и здоровье вверенных ему детей. Однако воспитательница не просто «приглядывает» за малышами, она планирует и организует образовательную деятельность (занятия), игры, прогулки и развлечения в соответствии с возрастом детей.
Создает условия в группе для успешной реализации воспитательно-образовательной программы и, собственно говоря, сама же ее реализует.
Совместно с музыкальным руководителем готовит праздники, развлекательные и спортивные занятия.
Руководит работой помощника воспитателя.
Кроме того, воспитатель ведет работу с родителями по вопросам воспитания и развития детей в семье, привлекает их к активному сотрудничеству с детским садом.
Согласовывает с родителями профилактические прививки детей, планируемые в медицинском учреждении.
У воспитателя семичасовой рабочий день, поэтому первая смена начинается рано утром – в 7.30 до 14.30, вторая начинается в 14.00, а заканчивается в 17.30. В период с 14.00 до 14.30 оба воспитателя работают вместе. В это время педагог, работающий с утра, рассказывает о событиях первой половины дня, сообщает, с кем необходимо позаниматься дополнительно, кому из детей сделаны прививки, какие вопросы обсудить с родителями и пр.
Воспитатель Филимонова Ольга Александровна - ответственнная по электрохозяйству,
воспитатель Городкова Светлана Николаевна - ответственная за пожарную безопасность, инспектор по охране прав детей в МБДОУ
воспитатель Козанкова Ирина Вениаминовна - ответственная по охране труда в МБДОУ д/с №6,
МУЗЫКАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Музыкальный руководитель отвечает за музыкальное воспитание.
Организует и проводит музыкальные занятия, литературно-музыкальные утренники, вечера.
Выявляет музыкально одаренных детей и занимается с ними индивидуально и в группе.
Участвует в проведении утренней гимнастики, физкультурных занятий и развлечений, обеспечивает музыкальное сопровождение организованных игр детей во второй половине дня, проводит музыкально-дидактические, театрализованные и ритмические игры.
ЗАВХОЗ
Завхоз отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на участке, контролирует санитарное состояние помещений и участков дошкольного учреждения, соблюдение санитарно-противоэпидемиологического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи. Указания, даваемые заведующей и завхоза в пределах их компетенции, так же обязательны для всех работников.
МЛАДШИЙ ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ
К младшему обслуживающему персоналу относятся помощники воспитателей, повар, прачка, завхоз и др. Все эти сотрудники обеспечивают бесперебойную работу дошкольного учреждения, но только помощник воспитателя работает непосредственно с детьми. Помощник воспитателя (в повседневном общении – просто няня) помогает воспитателю в организации воспитательно-образовательного процесса, и вместе с воспитателем отвечает за жизнь и здоровье воспитанников; приносит с кухни пищу и помогает в раздаче, затем убирает и моет посуду. Помогает воспитателю выводить детей на прогулку и заводить их в группу, раздевать малышей перед тихим часом и одевать после него. Готовит все необходимое для проведения закаливающих и гигиенических процедур. Также няня отвечает за чистоту в помещениях; два раза в день она проводит влажную уборку в группе. В соответствии с требованиями СЭС проводит санитарную обработку посуды, игрушек. Следит за чистотой полотенец, меняет их по мере загрязнения, помогает воспитателю в проведении гигиенических процедур с детьми. Один раз в 10 дней проводит смену постельного белья.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
Дошкольное учреждение имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического и обслуживающего.
Организационная структура управления в дошкольном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде трех уровней.
На первом уровне управления находится заведующая детским садом, которая осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур. Указания и распоряжения заведующей обязательны для всех участников образовательного процесса.
Общее руководство учреждением осуществляет педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях.
Педагогический совет правомочен:
* принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в Устав;
* утверждать расписание занятий;
* определять направление воспитательно-образовательной деятельности учреждения;
* утверждать годовой план работы МБДОУ;
* принимать программы воспитания и обучения в учреждении;
* рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
* рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми в различных группах, а так же все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса;
На втором уровне управление осуществляют заведующая и завхоз, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры дошкольного учреждения.
Третий уровень управления осуществляют воспитатели, музыкальный руководитель. На этом уровне объектом управления являются дети и их родители.
Основные формы координации деятельности аппарата управления.
Аппарат управления МБДОУ координирует свою деятельность с учетом решений, принимаемых на педагогических советах, производственных совещаниях, собраниях трудового коллектива, административных совещаниях.
Организационная структура дошкольного образовательного учреждения МБДОУ дс №6
РУКОВОДИТЕЛЬ МБДОУ:
Управление и координация на всех уровнях
МЕДИЦИНСКАЯ СЛУЖБА:
- сохранение и укрепление физического здоровья детей
- осуществление врачебного контроля учебно-воспитательного процесса (на основании договора № 55-п от 18.06.2013г)
- работники питания
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ
Консолидация возможностей всех участников учебно-воспитательного процесса
МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА
Совершенствование учебно-воспитательного процесса. Обеспечение системы воспитания за счет развития потенциала педагогов
Системный Контроль
Производственное собрание
Общее собрание
Оперативный контроль
Административный совет 1 раз в неделю
Оперативные совещания с педагогами 1 раз в неделю
Тематический контроль
Состояние воспитательно-образовательной работы с детьми
Охрана жизни и здоровья.
